English

仓储管理系统的作用

日期: 2021-01-26
浏览次数: 237

在仓库工作中,总是很难避免这样的问题。虽然每个部门看起来各司其职,采购部门负责采购原材料生产入库,生产部门负责半成品或已经生产的产品入库,销售部门根据订单确定出库产品的数量,仓库管理人员管理材料的入库、出库、盘点,但是效率不高。

从仓库管理的角度来看,主要问题如下:

一、材料分配问题

  生产企业的日常材料核算非常重要,它关系到企业成本的核心。然而,在实践中,当材料被运送到生产线时,往往会出现短缺。生产线反映他们太忙,没有和发货人员做好交接。

生产线的一些大部件经常缺货,不知道材料去了哪里,所以在踢皮球,推卸责任。此外,配送的数量缺乏一定的科学合理性,生产过程中控制材料损耗的能力也不好,会导致成本飙升。

二、仓储流程混乱

  缺少流程约束也是仓库普遍存在的问题。任何一个不正规公司的人都可以取料,没有库管员的陪伴,可以自由进出仓库,自己取料。使用后,他们只需要通知你。因为材料谁都能找到,所以摆放混乱,一个材料盒里可能没有几个材料;收货没有好的流程,没有质检员。只要有货来,库管员进仓前只需要核对数量!

三、库存积压问题

   库存管理,又称库存控制,如果库存控制无效,可能会导致库存过剩,占用太多资源。如果这些资源用在别处,会产生更大的效益。如果库存过剩的情况严重,那么成本是非常惊人的。很多时候,一些不容易发现的问题导致库存积压,最后会怪仓储部门。这种情况在各类企业中非常普遍。有些企业在制定生产计划时,其实做的更多,是因为产品单价高或者制造环节少。结果产品卖不出去,预计库存过高。

    在很多企业中,采购部和生产部的联系并不好。在这种情况下,大量早于采购日期到达并超过订单要求数量的材料可能会进入企业,从而导致库存材料的增加。如果客户订单发生变化,就会产生呆滞物料。很多业务人员为了满足客户一些不安全的需求,提高了自己的销售预测,但客户最终没有购买,最终导致库存过剩。

  你认为这些情况在你的仓库里发生过吗?

  工厂仓储不仅是货物的储存,也是与各部门的联系纽带,是库存控制的重要部门。上述所有问题都必须引起主管人员的重视,积极寻求相应的思路,及时处理,否则将成为制约企业发展的重大顽疾。仓储管理系统(WMS)是各类仓库信息解决方案的总称。以提高作业效率、降低仓储成本为目标,以仓储过程控制为核心,借助信息技术合理规范仓储作业流程。通过先进的条形码技术和RFID技术,给每个产品赋予唯一的标签,结合数据采集设备,从验收、入库、上架、盘点、调拨、提货到发货,对产品进行全面、准确的监管,自动生成各种报表,实现完整的仓库信息管理。


Copyright ©2005 - 2013 广州拓必胜信息科技有限公司
犀牛云提供云计算服务
客服热线:400-6336-130  
  地址:广州市天河区科学城科学大道绿地中央广场C2栋1001室  
X
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

5

电话号码管理

  • 400-6336-130
6

二维码管理

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

展开